IFC / ICFRの設計と評価

IFC および ICFR サービス

法定要件（インドおよび世界全体）では、企業が内部財務統制（IFC）、財務報告に係る内部統制（ICFR）、SOX、JSOXに関連する規定に準拠することを定めています。リスクと統制を構造的に文書化するには、リスク管理マトリックス（RCM）を​​使用することが大事です。

私たちは現在、極度の混乱と不確実性が当たり前となっている異常な時代に生きています。このような時代で組織は、通常の業務、データセキュリティ、認証された取引、効率的な出力に関わるストレスに常にさらされています。

MBG が内部統制強化の領域でできること：

• 統制の文書化と改訂
• 統制のテスト
• 改善計画と推奨事項
• 統制の弱さの改善
• 統制フレームワークの実装
• プロジェクト管理/アウトソーシング

MBG コーポレート サービスが成果向上のために取り組む主な分野:

• 弱さ管理の支援
• 運用上の非効率性
• コスト管理の機会
• ベストプラクティスからの逸脱
• 手順および規制の非準拠

レビュー戦略:

• 評価: 既存のプロセス、ポリシー、および管理環境のその他の課題の理解
• 定義: コンプライアンスのための内部統制財務監査/リスク管理マトリックスの定義
• テスト: ドラフトされた管理マトリックスを確実に実行するための内部統制システムのテスト

成果物:

• プロセス フロー
• リスク管理マトリックス
• テスト結果/レポート